公路工程施工準備

 根據公路施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行、合理地安排，在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現工程項目快速、優質、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。 福建堯恒建設有限公司從事龍巖市政工程,龍巖道路工程,龍巖涵洞工程,龍巖高速工程,龍巖公路工程,龍巖建筑工程,龍巖路面工程,龍巖橋梁工程,龍巖養護工程,龍巖工程設計咨詢,龍巖滑坡工程,龍巖高速公路涵洞工程施工,龍巖公路涵洞工程施工,龍巖橋梁涵洞工程施工,龍巖高速公路涵洞設計,龍巖公路工程施工,龍巖養護工程施工咨詢熱線;13599616798。

施工準備

施工現場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準備是管理好施工現場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續、協調、均衡和經濟。在進行施工準備工作中應注意以下問題：

1．要建立嚴謹、規范的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。

2．要補充調查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行、論證，寫出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據。

3．施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。

4．根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。

5．進行業務、技術培訓和技術交底，使相關人員對工程的技術標準、操作規程、質量控制、資料整理有全面的了解。

6．建立工地試驗室，并申請臨時資質。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數的數據庫。

7．繪制關鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規程、質量檢查評定、計量支付、設計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。

8．根據工期要求、技術標準、機械設備能力、材料供應、自然條件等進行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設計。